课程大纲 第一单元 团队执行力解析 1.1什么是团队执行力 1.2团队执行力不佳的症状 1.3团队执行力不佳的原因 1.4有团队执行力的员工
一、如何突破演讲的紧张恐惧情绪（略） 二、如何运用演讲的三种表达语言 1、 有声语言 （1）声音穿透力训练 （2）声音响度训练 （3）语调语气训练 （4）声音的三感把握 （5）停顿的运用 （6）情绪
第一章、职业生涯规划概述 一、为什么要做职业生涯规划？ 二、什么是职业生涯？ 三、为什么要管理员工的职业生涯？ 四、什么是职业生涯管理？ 五、职业生涯规划的类型、 认识职业生涯发展体系与流程 【案例
课程收获： 1.掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧； 2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下； 3.企业的事情就是自己的事情，要勇于承担责任 4.了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价
第一部分：高效沟通技巧 第一单元：沟通心态与正确认知 1、 心态决定沟通形态 1） 沟通培养情商 2） 沟通好坏决定你的成长 2、高效沟通的理解 1）有效沟通与无效沟通的区别 2）注重沟通的目的与效
第一讲：职场人在企业中存在的意义--帮你实现职场人的心理定位 1、职场人的实质意义； 2、职场人和企业的四个关系，如何与企业实现共赢； 3、职场人应该有的自我认知； 4、职场人应具备的角色意识； 5
一、课程简介 本课程以新员工职业生涯规划的流程为主线，采用理论讲解、测试、案例分析相结合的方式，重点讲解了职业生涯规划中了解自我，了解企业，规划制定，规划实施四个方面的基本原则和内容，可以帮助学员了
授课方式：体验式游戏 、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、问题测试等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。 学员人数：30人/场 课程大纲 课前热身：团队建设 游戏分组及演讲体验：学
课程收益： 1.思维与表达能力提升； 2.责任感与目标感增强； 3.工作创新与质量意识培养； 4.语言的简练和提炼 培训形式： 讲授+模拟演练+活动分享 课程大纲： 一、清晰准确地向上级汇报情况 1
课程介绍 “人生无处不沟通”。 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件。一个职业人士成功的因素85%靠沟通与人际，15%靠技术与能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本
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