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篇讲师授课见证
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组织变革讲师授课见证
赵国军
组织变革
,让蚂蚁成为大象
非人力管理
相对大企业而言,中小企业在市场竞争中,灵活有余,但实力不济。尤其是在整个经济大环境发生变化时,很多中小企业遭遇发展难题,甚至是生存危机。当前,中小企业如何生存下来、
赵国军
组织变革
与绩效改进
非人力管理
Mr. Mok:感谢您百忙之中接受我的访问。您做了不少企业的常年顾问,帮助他们提升绩效,取得了卓有的成效,这其中会有很多的变革,所以想请您说说企业变革方面的话题。郜
赵国军
组织变革
与绩效改进
非人力管理
Mr. Mok:感谢您百忙之中接受我的访问。您做了不少企业的常年顾问,帮助他们提升绩效,取得了卓有的成效,这其中会有很多的变革,所以想请您说说企业变革方面的话题。郜
王兴茂
组织变革
6:变革为什么会失败?
战略管理
变革管理研究的先行者约翰·科特教授发现,只有三分之一的变革取得了成功。2008年,麦肯锡一项以3199名高管为调研对象的问卷统计结果支持了科特关于变革不易成功的论述
齐振宏
组织变革
的阻力究竟来自哪里?
企业管理
哈佛大学教授约翰.科特和施莱辛格对
组织变革
之所以遇到阻力,分析了以下四点原因:从狭隘的私利出发,不顾组织的整体利益;不明了变革的意义,对发动变革者缺乏信心;对变革的
齐振宏
组织变革
的特征分析
企业管理
企业变革系统是由变革主体自系统和变革支撑自系统所构成的复杂系统,其构成要素间存在着非常复杂的联系和互动关系。从系统性质上看,企业
组织变革
系统是一种典型的非线性系统,
赵国军
组织变革
,让蚂蚁成为大象
非人力管理
相对大企业而言,中小企业在市场竞争中,灵活有余,但实力不济。尤其是在整个经济大环境发生变化时,很多中小企业遭遇发展难题,甚至是生存危机。当前,中小企业如何生存下来、
赵国军
组织变革
与绩效改进
非人力管理
Mr. Mok:感谢您百忙之中接受我的访问。您做了不少企业的常年顾问,帮助他们提升绩效,取得了卓有的成效,这其中会有很多的变革,所以想请您说说企业变革方面的话题。郜
陈志强
《战略驱动的流程与
组织变革
》
公司治理
战略管理
集团管控
绩效管理
商业模式
战略转型转不动, 如何通过流程变革实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,市场需求响应和交付慢,如何通过持续的流程变革提升组织能力和盈利
苗泽世
三星的学习
组织变革
和创新
企业管理
三星集团创造了亚洲企业新的传奇。这家成立于1938年的韩国家族企业,用70多年的时间,跨越3代人的努力,从贩卖鱼干、蔬菜和水果开始,成长为世界级的、规模巨大的、充满
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